谷歌将合并Play音乐和YouTube音乐 减少内耗

　　作为全球瞩目的科技巨头，谷歌一直在多个领域遥遥邻先，然而在音乐流媒体市场，谷歌一直屈居人后。在该领域谷歌分别有YouTube音乐和Play音乐两个不同的产品，一度形成了相互内耗的局面。如今有外媒消息称谷歌已经合并了这两项业务团队，未来还会考虑合并这两个产品。深圳谷歌推广小编今天就带大家了解一下这两项业务如今的发展状况。

　　在互联网市场中谷歌一直有这样一个劣势：在同样的业务市场中谷歌内部的不同团队在开发不同的产品，这不仅产生了竞争，同样还存在着资源内耗的情况。这样的局面使得谷歌的产品在市场上落后于人，其中典型的就是移动聊天工具。

　　此外，在音乐市场上，谷歌分别有Play和YouTube两个品牌，并且这两项业务的团队互相独立。为了避免旗下的产品相互竞争，谷歌推出了产品的互联互通，只要用户成为其中一个产品的付费用户，就可自动获得另外一项服务。

　　如今谷歌已经向YouTube音乐和Play音乐这两项业务的员工发出了通知，将合并这两个业务团队，接下来还将合并这两个产品。未来谷歌会保留哪一项服务，目前还不清楚。谷歌也强调业务团队的合并不会对消费者产生影响，以后如果产品发生了改变也会及时通知用户。

　　谷歌的首席执行官皮查伊曾表态未来谷歌可能会合并这两个音乐产品。谈到谷歌在许多国家都拥有多种音乐流媒体服务，他还表示谷歌会继续投资，并尝试将不同的体验进行融合。以前谷歌的工程师可以利用自己20%的工作时间从事自己感兴趣的项目，这样的政策增加了谷歌内部的竞争，也使得各个项目变得十分杂乱且没有突出的优势，而谷歌关闭的低质量产品已知的已经多达几百个。

　　Play音乐和YouTube音乐也是其中的产物。Play业务曾隶属于开发安卓系统的安卓部门，因此地位相当强势。安卓之父鲁宾离开安卓业务后，安卓团队在谷歌的地位受到了影响，谷歌内部中YouTube部门的地位日渐高涨。

　　在在线音乐服务方面，YouTube在谷歌内部扮演主角地位，过去许多的音乐合作项目和版权谈判，都是由YouTube业务团队来完成。目前YouTube和Play的音乐产品，按照市场惯例每月收取十美元费用，用户可以欣赏到三千多万首歌曲。但由于自身的产品混乱，谷歌在音乐市场上并没有产生任何优势。如果谷歌继续让两个业务各自为阵，只能在市场上更加边缘化。